사람의 차이는 능력이나 학력의 차이가 아닌데 이건...

저자｜Zeng Xingliang
원제｜사람의 차이는 능력이나 학벌이 아니라 축복이다

지난해 10월 16일 그의 '돌파와 변혁' 기자간담회에서. 제가 무대에서 공유할 때 '사람 사이의 격차는 능력이나 학벌의 격차가 아니라 축복의 격차'라는 관점을 자세히 설명했습니다. 모나리자 그룹의 이사인 진행자 장치캉(Zhang Qikang)이 내 관점을 인정해 줄 거라고는 예상하지 못했다. 그는 또한 호스팅 세션 중에 내 견해를 반복했습니다. 모든 것에는 원인과 결과가 있고 모든 사람에게는 축복이 있지만 축복의 크기는 다르다고 말씀하셨습니다.

세라믹 산업은 너무 빠르게 변화하고 있습니다. 많은 친숙한 얼굴들이 업계에서 사라졌습니다. 많은 전직 상사들이 현재 실직하고 있으며, 한때 유명했던 많은 전문 관리자들이 현재 실직하고, 한때 막강한 권력을 쥐고 있던 많은 사람들이 해고되고 있습니다.

나는 친구들과 대화하면서 한 번 이상 강조했습니다. 인생은 장거리 경주이며 마지막에 웃는 사람이 인생의 승자입니다. 젊을 때 너무 성공하는 것도 좋지 않고, 젊을 때 돈을 너무 많이 버는 것도 좋지 않습니다. 하나님은 공의로우신 분이라고 믿기 때문입니다. 당신은 전반기에는 너무 영광스러웠지만 후반기에는 반드시 고통을 겪을 것입니다. 인생의 전반부는 당신을 비참하게 만들겠지만, 인생의 후반부는 반드시 당신을 행복하게 할 것입니다. 모든 것은 상대적이고 모든 것에는 양면이 있기 때문입니다.

내 친구들 중에는 도자기 업계에서 유명한 인물들도 많이 있습니다. 일부 도자기 회사의 전문 경영인은 만명 이하의 사람이라고 할 수 있는데, 바람과 비를 맞고 큰 권력을 잡아야 하기 때문에 끊임없이 반체제 인사를 제거하고 자신의 측근을 임명하며 끊임없이 참여해야 한다. 그는 부패와 뇌물 수수로 자신이 원하는 일을 계속했고 1, 2년 안에 학교에서 해고되었습니다.

제가 아는 마케팅부서 담당자는 재직 시절부터 큰 성공을 거두었고, 어떤 상황에 처하든 대부분의 사람들이 그를 무시하고 무시해 많은 사람들을 부러워했습니다. 그리고 질투심. 2년 동안 일을 하지 않았는데도 해고를 당했어요. 그가 재직할 때 리베이트를 너무 많이 받았기 때문에 모든 것이 유익해야 했습니다.

사진첩 인쇄, 연차총회 집행, 단말기 포스트 교체, 광고비 리베이트, 심지어 출장까지 호텔 숙박비를 지불하지 않아서 그냥 딜러에게 숙박 청구서를 발행하고 회사에 반환해 달라고 요청했습니다. 이제 나는 집에서 한가롭게 지내고 몇 년 동안 일을 하지 않았습니다.

모든 축복이 소진된 후에 그들은 집에서 한가하게 있을 것입니다. 왜냐하면 이 업계에서는 그 원이 너무 작기 때문입니다. 도자기 산업의 모든 상사들은누군가에 대해 물어보면 그 사람이 누구인지, 능력은 무엇인지, 과거는 무엇인지 알 수 있습니다.

대만 중국 전통문화의 대가 증시창(Zeng Shiqiang)은 나에게 깊은 인상을 남긴 말을 한 적이 있다. "돈을 너무 많이 벌어서는 안 된다. 돈을 너무 많이 벌면 자식들이 불쌍해진다. 모두가 해야 할 일이 자식을 위한 복을 키우는 일이기 때문에 많은 부자들이 돈에 대한 개념이 없고, 돈을 아낌없이 쓰며, 별로 효도하지 않는 사람들이 많습니다. 부모님과 사이가 좋지 않습니다.

그렇기 때문에 당신은 모든 능력을 사용할 수 없고, 모든 축복을 누릴 수 없으며, 모든 장점을 활용할 수 없고, 당신의 지혜를 모두 사용할 수 없다는 말이 있습니다. 어떤 일이 끝나면 좋은 일이 되고, 좋은 일이 나쁜 일로 변합니다.

나의 좋은 친구는 사람들에게 매우 열정적입니다. 누가 그에게 도움을 요청하더라도 그가 도울 수 있는 한 그는 자신의 일보다 더 진지하며 어떤 대가도 기대하지 않고 도와줍니다. 사람들에게 일자리 소개를 돕고, 사람들에게 소개하고, 긴급 상황 해결과 문제 해결을 돕고, 분쟁 해결을 돕고, 심지어 방금 만난 사람들을 데리고 사업을 하기도 합니다. 다른 사람들은 성과를 거두었지만 그는 전혀 유익을 얻지 못했으며 여전히 자신의 일을 즐깁니다. 그래서 그는 방금 만난 사람들을 내 사무실로 자주 데려 오곤 했어요. 다음에는 모르는 사람을 데려오지 마세요.

그는 사업적 통찰력이 없지만 가족의 사업은 이제 점점 좋아지고 있습니다. 그의 아내가 타일 접착제 사업을 시작했기 때문에 많은 업계 상사들이 그를 지원했습니다. 그래서 저는 사람이 돈을 쫓는 것은 어렵지만 돈이 사람을 쫓는 것은 쉽다고 믿습니다. 그는 너무나 많은 사람들을 도왔습니다. 방금 만난 사람들조차도 최선을 다해 도울 수 있으므로 돈이 그를 쫓고 있습니다.

세라믹 업계의 상사들은 어떤 부서와 직위가 부패하기 쉬운지 잘 알고 있습니다. 그가 사건을 추적하지도, 엄밀히 조사하지도 않은 이유는 눈을 감았기 때문이다. 사실 이 경우 모든 실무자는 반성하고 검토해야 합니다. 왜냐하면 회사에 해를 끼치는 일이 많을수록 결국에는 좋지 않기 때문입니다. 결국 회사에서 급여를 지급했지만 여전히 회사에서 벌레가 되어 여기저기서 카드를 요구하는 방법을 찾고 있습니다.

특히 시장이 잘 돌아가지 않는 2020년에는 모든 실무자들이 현재의 플랫폼을 소중히 여겨야 합니다.

당신이 일하는 회사를 위한 성과를 창출하고, 당신이 일하는 회사를 위한 가치를 창조하십시오. 축복을 빼앗기지 말고, 당신 자신을 위한 축복을 키우십시오.