중국 도자기 도시 마케팅 강의실 오픈! 유용한 정보를 보려면 여기를 읽어보세요.

5월 30일 오후, 제1차 중국도자도시 마케팅 강의-전시관 경영전략 공유세션이 5일 비즈니스 회의실에서 성공적으로 개최되었습니다. 바닥.

매일 재고를 보관한다는 것은 무엇을 의미하나요?

서명이 없습니까? 활동이 없나요?

외딴 섬처럼

돈

그래서 "고객 흐름, 비용, 경쟁"

2019년에도 여전히 세라믹 욕실 업계의 세 가지 주요 딜레마

그래서 특별히 초대합니다

10년간의 중국 터미널 운영 실무 경험 보유 Tuxiang 건축 자재의 Ceramics City 설립자----Mr. Diao Xiang

China Ceramics City에 오셔서 귀하의 경영 경험을 공유해 주세요

그리고 전시장 운영 성과 개선 방안을 공동으로 논의하고 소통

게스트들이 경험을 공유하고 교류합니다

Tuxiang Building Materials의 창립자 - Mr. Diao Xiang

Mr. Diao Xiang은 운영자에게 제안을 했습니다. 실무자, 업계에 대한 제안 및 우리가 당신에게 도움을 줄 수 있는 것이 네 가지 측면을 통해 운영자는 China Ceramics City 전체를 이해하고 이해할 수 있으며 판매 상황의 최전선에서 현실을 이해할 수 있습니다. , 귀하의 전시장에 존재하는 문제점을 개선하여 전시장의 업무 성과를 향상시킵니다.

●운영자를 위한 조언

Diao Xiang 씨는 China Ceramics City의 기능을 불산 도자기 박람회, 투자 대행, 수출 무역, 가정 장식 소매, 엔지니어링 연락처5가지 포인트를 통해 운영자는 China Ceramics City를 다시 이해하고 객관적인 관점에서 자신의 문제를 발견하고 관심을 끌고 전시장의 사업 방향을 종합적으로 개선합니다.

02. 투자 대행사 23% 04. 가정 장식 소매 18% 01. 불산 도자기 박람회 23% 03. 수출 무역 18% 05. 엔지니어링 연락처 18%

△참여 가맹점이 적극적으로 의견을 피력했습니다

●실무자에 대한 조언

Diao Xiang 씨는 90년대 이후, 심지어 00년대 이후의 많은 신흥 세대가 사회에 진출했다고 말했습니다. 그는 신규 직원과 기존 직원 관리가 특히 중요하다고 말했습니다. 매장 외관 유지 관리(무료 팀 빌딩), 자신의 정신 전망 검토, 아침 회의( 업무 분석, 문제 해결 솔루션), 점포 상태 고정점 점검, 후속 진행 사항, 저녁 파티(오늘의 작업 진행 결과 확인). 이것들은 우리가 할 수 있는 일이고, 우리가 계속 생각해야 할 일입니다. 그리고 직원의 서비스 태도를 교정하고 운영자와 직원의 수입을 늘리고 운영자와 직원의 손실을 줄입니다.

●업계에 대한 조언

Mr. Diao Xiang은 유사점과 소외감을 없애고 사용자와 구매자의 입장에서 문제를 생각하고, 디자이너에게 너무 의존하지 말고, 소비와 동떨어진 일에 노력을 덜 기울이세요.이를 통해 운영자는 판매 초기에 실제 상황을 이해할 수 있습니다.

공유 세션이 끝날 무렵, Diao Xiang 씨는 정교한 프로세스 관리와 프로세스 시스템 구현이 매우 필요하며 이를 위해서는 더 많은 의사소통과 의사소통이 필요하다고 말했습니다. 우리가 점점 더 나아질수록 우리의 브랜드와 성과는 더 높은 수준에 도달할 것입니다.

China Ceramic City는 도시의 도자기 및 위생도기 회사에 고품질 마케팅 정보를 제공하기 위해 노력해 왔으며 앞으로도 더 많은 지식 강좌를 개최할 예정입니다. 기업에 권한을 부여하고 쇼핑몰 전시장의 성능을 공동으로 개선하여 중국 세라믹 타일 산업의 활발한 발전을 촉진하고 더 많은 가치를 창출합니다!

다음 공연

딜레마를 깨기 위한 새로운 사고와 다양한 관점 수출 교육 공개 수업

여러분의 참여를 기대합니다!

(기업 기여)